Die Arbeitswelt wird immer Komplexer, eine Führungsposition zu übernehmen, ist für viele unattraktiv. Der Spagat zwischen den verschiedenen Hierarchiestufen ist anstrengend und laugt aus. Zudem steigt der Druck. Viele Führungskräfte scheitern in den ersten Monaten und bekleiden nie mehr eine Führungsposition. Dies ist bedauerlich, denn Führung kann so bereichernd sein und Spass machen.
Es ist Zeit, neue Wege zu gehen. Das Herz in die Hand zu nehmen und seinen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Gerade jetzt, wo so viel Veränderung passiert, sind Führungspersönlichkeiten extrem gefordert. Es gilt, die Mitarbeitenden konsequent und wertschätzend in die Selbstwirksamkeit zu führen. Dabei gilt es auch, seine eigenen Kompetenzen zu stärken, damit du und dein Team gemeinsam heute noch unvorstellbare Ziele erreichen können.
Du spürst schon lange, dass du als Führungspersönlichkeit einen anderen Weg gehen willst. Du bist dir bewusst, dass deine Mitarbeitenden gehört und gesehen werden wollen und dass Wertschätzung die Basis für gelingende Beziehungen ist. Wenn du dich in folgenden Aussagen / Wünschen wiederfindest, ist es Zeit, dass wir uns kennenlernen:
- Ich will meine Führungskompetenzen verbessern und meine Teammitglieder zu High-Performern machen. Dabei ist es mir wichtig, dass wir Spass haben und gesund bleiben
- Wenn ich ins Büro komme, strahlen mich meine Teammitglieder an
- Ich erlebe den Alltag leichter und einfacher
- Es fällt mir leicht, mit meinen Mitarbeitenden Ziele zu finden, diese zu formulieren und auch zu erreichen
- In meinem Team herrscht Ruhe und Stabilität. Dies führt zu tieferer Fluktuation und höherer Rentabilität
Die 6-monatige online Führungsausbildung setzt sich aus folgenden Komponenten zusammen:
- Persönlicher Leadership Excellence Report als Basis für die Entwicklung deiner individuellen Führungskompetenzen und deines persönlichen Führungsstils
- Wöchentliche Einzelcoachings für die Besprechung von Alltagssituationen und zur Vertiefung der Erkenntnisse aus dem Leadership Excellence Report
- Während der Coachings Erarbeitung der 15 Führungskompetenzen des Leadership Excellence Reports in Kombination mit den Grundlagen der Wertschätzung
- Umfangreiches Skript zum Thema Wertschätzung mit Test und Tipps für den Alltag
Leadership Excellence: Starke Menschen = Starke Ergebnisse = Starke Unternehmen
Ich bin davon überzeugt, dass die Ergebnisse jeder Organisation – von Familien über Unternehmen bis hin zu Regierungen –von der Freisetzung der menschlichen Potenziale abhängen. Hier liegt also die Kernaufgabe einer Führungskraft: Leistung anderer ermöglichen, damit jeder der Beste wird, der er/sie sein kann. Mehr als 3.000 Studien belegen: Führungskräfte werden nicht geboren, sie entwickeln sich zu einer solchen. Entweder langsam durch viele Jahre Erfahrung oder schneller durch effektive Fortbildungen.
Mit dem Leadership Excellence Report kann gezeigt werden, wie stark bei dir gegenwärtig die Eigenschaften ausgeprägt sind, welche eine hervorragende Führungskraft ausmachen.
Eine wirkungsvolle Führungspersönlichkeit hat nicht nur Kenntnisse über folgende Führungskompetenzen, sie weiss auch genau, wo sie selbst steht: Grundlagen der Führung, direkte und indirekte Führung. Das Berufsbild "Führungskraft" wird während dieser Ausbildung tiefgehend definiert.
Der Report wird dir helfen, jenseits von Rolleneinflüssen, Selbstbild und Fremdbild klar zu sehen, wo deine nächsten Entwicklungsschritte liegen. Du wirst erkennen, wie du systematisch Potenziale freisetzen kannst: erst deine eigenen und dann die der anderen Menschen. Bitte nutze den Leadership Excellence Report und das Führungssystem Leading Simple® als eine Einladung, um die wirkungsvollste Führungskraft zu werden, die du sein kannst. Was für eine herausfordernde und erfüllende Aufgabe!
Die Grundlagen der Wertschätzung sind ein "Must-have" für jede Führungspersönlichkeit
Fehlende Wertschätzung ist der meistgenannte Kündigungsgrund. Die Fluktuationsrate ist der grösste Kostentreiber, der direkt beeinflussbar ist. In den vielen Teamprozessen, Führungsbegleitungen und Fusionen stand am Schluss immer der Mangel an Wertschätzung als Hauptursache von Problemen und Differenzen.
Deshalb ist es aus meiner Sicht unumgänglich, bei der Entwicklung des persönlichen Führungsstils gleichzeitig auch die Grundlagen der Wertschätzung zu erlernen.
Wertschätzung ist die Basis ein jeder Beziehung und diese sind wiederum Basis für jegliches Glück und für den Erfolg.